El cierre nunca tiene fecha
Los reportes llegan cuando las decisiones ya fueron tomadas.
Contabilidad y gestión para pymes
Tus números deberían ayudarte a decidir, no solo a cumplir
Ordenamos la operación contable, tributaria y laboral para entregarte cierres con fecha, responsables claros y una lectura útil del negocio.
96%cierres en fecha acordada
+120empresas acompañadas
4,8/5evaluación de clientes
Cuando el orden no alcanza
Cuatro señales de que la contabilidad está quedando atrás del negocio
Cumplir declaraciones no garantiza que gerencia tenga información confiable. Estos síntomas aparecen cuando el proceso mensual ya no sostiene la operación.
Caja y resultado cuentan historias distintas
Nadie explica por qué hay utilidad, pero falta liquidez.
Todo depende de una persona
Las claves, respaldos y criterios no están documentados.
Gerencia recibe archivos, no respuestas
Hay balances, pero no una lectura de cambios y riesgos.
Un sistema completo
Operación mensual, cumplimiento y control de gestión conectados
Partimos por estabilizar la base. Después incorporamos información para anticipar caja, margen y obligaciones.
Outsourcing contable
Registros, conciliaciones, análisis de cuentas, libros y estados financieros con calendario de cierre.
Revisar alcanceRemuneraciones
Contratos, liquidaciones, cotizaciones, movimientos y centralización para equipos desde cinco trabajadores.
Revisar alcanceGestión tributaria
Declaraciones mensuales, renta, planificación y acompañamiento ante observaciones del Servicio de Impuestos Internos.
Revisar alcanceControl de gestión
Flujo de caja, presupuesto e indicadores simples para empresas que necesitan mirar hacia adelante.
Revisar alcanceEl ciclo mensual
Un cierre ordenado se construye durante todo el mes
El calendario define qué información llega, quién la revisa y cuándo se conversa con gerencia.
Ver entregables por servicio- 01Días 1–5
Recibimos y controlamos
Documentos, bancos, ventas, remuneraciones y pendientes.
- 02Días 5–9
Conciliamos y revisamos
Cuentas críticas, diferencias y respaldos faltantes.
- 03Días 9–12
Cerramos y declaramos
Impuestos, libros, balance y controles de consistencia.
- 04Días 12–15
Explicamos y acordamos
Variaciones, alertas y próximos compromisos de caja.
Vista gerencial · JulioControl mensual
ActualizadoVentas netas$84,2 MM+8,4% vs. junio
Margen bruto31,6%Meta 32%
Caja disponible$19,8 MM6,2 semanas
Información que se puede usar
El reporte termina en una conversación, no en un adjunto
En la reunión de cierre destacamos cambios materiales, riesgos y decisiones pendientes. El formato se adapta a las preguntas de cada gerencia.
- Qué cambió y por qué
- Compromisos de caja próximos
- Acciones con responsable y fecha
Clientes en crecimiento
Más tranquilidad operativa. Mejores conversaciones de gerencia.
Trabajamos con equipos que necesitan profesionalizar su administración sin construir un departamento financiero completo desde el primer día.
“Pasamos de cerrar cuando se podía a revisar caja y margen en una fecha fija. La reunión mensual cambió la calidad de nuestras decisiones.”
“El valor no fue solo ordenar impuestos. Por primera vez entendimos cuánto capital estaba atrapado en inventario.”
Primer paso
Ordenar la administración empieza por entender dónde se pierde el control
Cuéntanos cómo operan hoy. Te diremos qué conviene estabilizar primero y si nuestro equipo puede acompañarte.